Dialogue Républicain attendu ! Quelles sont les Orientations
politiques possibles et, de la Gouvernance Résiliente actuellement
?
Malgré les difficultés sécuritaires, dû aux forces nuisibles dans
notre Pays ! N’excluant pas l’éventualité de la bonne marche de l’Etat aux vues
des actes posés de la Gouvernance actuellement, sur les problématiques de
la gouvernance avec toutes ces dimensions arbitraires, négatives à l’exemple de
la corruption, des détournements des fonds publics, que les alertes ne cessent,
de ternirent l’image de la République et les institutions de l’Etat, qualifiés
de corrompues d’où la nécessité des reformes des institutions financières :
Les enjeux et les impacts des
réglementations.
Le débat qui agite la scène politique Centrafricaine régulièrement
sur les options du dialogue Républicain amorcé par les autorités Centrafricaines
et, les classes politiques, la société civile pour l’heure !
Nous ne perdons pas de vues malgré tout. Le peuple continu d’être
victime et de subir ! L’incessante sévices causés par les groupes armés et
autres… les mercenaires, dont tous ceux-ci s’ajoutent les tensions diplomatiques
par ailleurs calfeutrés par des manipulations et les manifestations des griots
de part et d’autre sur des intérêts non avoués des uns et des autres dissuasifs,
éclipse l’essentiel de la vigilance politique de la Gouvernance. C’est-à-dire
les actions plus concrètement de l’exécutif par exemple sur des reformes et les
applications des lois fondamentaux qui permettrons de poser les bonnes bases,
pour une Gouvernance optimale, pour ne pas dire en vue de la bonne Gouvernance
pour l’avenir.
L’enjeux de la résilience tant demander, il est capital d’œuvrer de
manière rigoureuse sur les enjeux et les impacts des réglementations avec des
outils moderne sur la gouvernance des données pour les institutions financières
en République Centrafricaine. Se poser des questions plus clairement sur les
problématiques à la matière : Des questions qui se poseront pour des
novices en me lisant !
·
Comment être en conformité réglementaire & gérer avec succès la
supervision de la conformité, ainsi aux vues de la bonne gouvernance
?
·
Comment améliorer la gestion des risques, pour en ne pas créer
davantage ?
·
Comment capitaliser sur les données non structurées, ainsi rendre
plus efficientes la bonne Gouvernance ?
CONFORMITE & REGLEMENTAIRE
Les crises incessantes qui traversent notre cher Pays « la
République Centrafricaines », et plus récentes ayant secoué l’infime
économie dans notre Pays dit-on ! à l’heure où les observateurs et le monde
entier continu de souligner les calvaires de peuple Centrafricain, les débâcles
institutionnelles dans les principes primaires des responsabilités souveraines
et de la bonne Gouvernance défaillante en ce terme (L’insécurité, Corruption,
Anarchie administrative, amplifications des actions Extra-judiciaires,
Anticonstitutionnelles…etc.) Aussi par ailleurs les pressions permanentes des
factions armées.
Pour cette nouvelle mandature quel que soit les législateurs,
l’exécutif. L’ambition qui devrait être envers une visée dans la conformité et
règlementation d’Etat, devrais renforcer les enjeux portés par les autorités,
ainsi tous les représentants et les responsables des institutions, en premier
lieu les institutions financières, caractérisées par les différents acteurs
assermentés, en même temps que les contrôles qui leurs ont été aussi imposer et,
bien de la part des grands organismes mondiaux que de la part des régulateurs
locaux. De fait, entre l’accroissement de la répression réglementaire, de la
lutte contre la criminalité financière sur les taxations directes ou indirectes,
attributions de marchés publics et, ainsi ce qu’il faudrait bien l’adopter avec
de nouvelles technologies (Intelligence Artificielle, Blockchain, Robotic
Process Automation…) via un projet plus réalisme des infrastructures
technologiques, dans les ordres pratiques, des collectes des données n’ont
jamais été aussi impérative qu’importantes qu’aujourd’hui pour un Pays en crise
continuel comme la République Centrafricaine dans sa préparation
organisationnelle, structurante, qu’économique, afin de relever notre cher Pays
dans ces descentes en enfers.
Quels sont les points vitaux du ministère charger des régulations
réglementaires ?
Environnement & enjeux des institutions
financières :
·
Accroissement de la pression réglementaire (Nationales et
Internationales)
·
Criminalité financière (Fraude Interne & Externe,
Blanchissement de l’Argent)
·
Contexte économique (Taux arbitraires, Surtaxation, contres
banditismes)
Si les infrastructures modernes par le biais de la
technologie précautionneuse !
·
Cyber-menaces, criminalités
·
Révolution digitale & technologique (Intelligence
Artificiel, RPA…Blockchain)
Les institutions financières et ces régis financières ont souvent
déjà en place des process très stricts concernant l’exploitation, seule
faiblisse la conservation et la protection des données structurées, mais il est
toujours plus difficile d’appliquer les mêmes méthodes aux données non
structurées.
Beaucoup doivent se poser des
questions !
Comment les solutions de la gouvernance des données en posant a ce
terme, ou plus globalement, de Système d’Information (SI) & Système de
Gestion de Base des données Relationnelles (SGBDR), peuvent aider les
institutions financières et ces différentes entité « Régis » ?
·
En collectant et en transformant les informations non structurées
en données exploitables
·
En les aidant à répondre aux exigences de conformité
réglementaire
·
En les aidant à contrôler les activités et les processus
·
Et surtout en les aidant à réduire les risques In fine,
Par ailleurs, en aidant les institutions financières à être à la
fois agiles, résilientes, performantes et en conformité ?
Cette approche systémique, devrait être utile aux professionnels du
Juridique et de la Conformité, à travers une bonne organisation des systèmes
d’informations de l’Etat, du Contrôle Permanent & de l’Audit Interne, et aux
Délégués à la protection des données (DPD), le but est de chercher à répondre
aux exigences réglementaires et de conformités, à améliorer la gouvernance et
les processus existants ainsi qu’à sécuriser les systèmes d’informations tout en
combinant agilité et performance.
LES AXES CONFORMITES REGLEMENTAIRES DES REFORMES POSSIBLES
:
COLLECTE =è ARCHIVER =è TRACER =è RENDRE DISPONIBLE
Quels sont les contextes actuels, que nous ne savons pas tous(ttes)
?
Les multitudes des crises politico-militaires, non seulement par
les problématiques de la mauvaise Gouvernance et, de l’avènement des
faction-armées non conventionnelles, s’ajoute de manière visible les phénomènes
des mercenariats…, dans notre Pays qu’entrainant la déficit institutionnelle et
financière de l’Etat Centrafricaine, qui se greffe des difficultés de la
Gouvernance, qui ne cessent de révélés les faiblesses de notre système
institutionnel et système d’information (SI), plus précisément les institutions
financières, qu’il faut en déferre par une bonne reforme plus Centralisée,
organisée et structurante.
Constat à l’échelle internationale par FMI, les régulateurs des
organisations international ont accordés dans des différents rapports une
définition nouvelle des règles plus strictes afin de sécuriser ce système et
afin de restaurer la confiance. Un nouveau cadre réglementaire au niveau des
réformes institutionnelles bien cibler, afin de répondre à la conception de
régularisation réglementaire internationale.
Les institutions financières doivent désormais se conformer à de
plus en plus de réglementations et de contraintes, où la surveillance des flux
des données économiques est un aspect clé. Il faut une vision, et une volonté
politique afin de mieux orienter une politique patriotique pour la relève de la
Centrafrique.
Les institutions financières doivent collecter beaucoup de données
non structurées pour être en conformité avec les nombreuses réglementations en
vigueur :
Piste économique de premier plan de la défaillance,
« Enregistrer des flux marchandes qui se caractérises en deux
catégories » :
·
Les flux des marchandises « en dépôt temporaire et de transit
pour la Centrafrique », au port de Douala avec procès verbales soumis à la
validation à la recette principal central, pour s’assurer du respect de la
protection de l’investisseur selon les directives ou encore de la conduite des
applications dans le cadre règlementaire ;
·
Les flux des marchandises en transit des commerçants dit ambulants
groupés « MBoubaguérés », dans une approche plus spécifique
qu’organiser au vu des données non structurées.
Contrôler, Enregistrer ces flux des marchandises dans les deux cas
avec procès-verbal types décentralisés pour être en conformité avec la
directive, afin d’éviter ou de détecter tout délit d’initié, manipulation des
taxes directes ou indirectes des marchandises ou conflit d’intérêts, ou encore
d’être en non-conformité avec les institutions financières de l’Etat, qui a été
récemment étendu a tort, en porte-à-faux aux réglementations criardes, soit des
spécialistes Russes aux détriments des experts locaux « La Douane
Nationale » qui entraine une invisibilité d’encaissement pour l’Etat.
Ps) Fait apparaître une faiblesse, et crée des frustrations
organisationnelles, une non-prise en charge décisionnelle et dénis des
responsabilités avec fermeté dans nos régis et institutions financières, les
absences des bonnes décisions qui s'imposent par
les autorités assermentées. Aucun pays au monde délègue ces missions et
prérogatives régaliennes, au point de ne pas assumer ses
responsabilités. Les contribuables paient déjà aux prix de sa
liberté, en plus paient dans son porte-monnaie. A qui profite cette anarchie dans
l’application, anticonformiste et non règlementaire des droits et taxations
directes et indirectes pour la République ?
Comment les solutions de gouvernance des données peuvent-elles
utiles pour être en conformité avec les réglementations
?
·
Collecter les enregistrements réglementaires (flux économique
…etc.) ;
·
Archiver les enregistrements réglementaires
;
·
Assurer l’intégrité et la traçabilité des enregistrements
réglementaires ;
Assurer la disponibilité des enregistrements réglementaires sur
demande soit pour les auditeurs régulateurs, soit pour les Régulateurs dans le
cadre de leur rôle de supervision (pour toutes les réglementations exigeant ces
enregistrements).
C’est pourquoi un choix judicieux de solution de la gouvernance des
données est essentiel :
·
Pour être en mesure de collecter et gérer un large éventail
d’informations, de règles et de politiques requises, pour la bonne Gouvernance
;
·
Pour éviter d’être en situation de non-conformité
;
Pour éviter de potentielles sanctions administratives et/ou
financières ou un risque de réputation de défaillance d’Etat en faillite, en
matière de la Gouvernance.
Le point de départ de toute la réussite, se doter d’une
infrastructure technologique et une direction de système d’information (DSI),
avec les bons moyens et outils.
CONTRÔLE INTERNE & SUPERVISION DE LA
CONFORMITÉ
SURVEILLER =è DETECTER =è RECHERCHE AVEC CONFIDENTIALITE
Quel est le contexte et structuration
?
La structure de gouvernance des institutions et régis financières
appliquent le modèle des 3 Lignes de Défense qui vise à fournir aux
institutions, régis financières les niveaux de contrôle nécessaires pour
:
·
La première ligne de Défense représentée par les directions
opérationnelles ;
·
La deuxième ligne de Défense par les fonctions de surveillance
interne et de supervision (généralement composée du département de contrôle
interne, du département de conformité et du département de gestion des risques)
;
·
La troisième ligne de Défense par l’audit
interne.
À chacun de ces niveaux, des contrôles spécifiques doivent être
effectués par l’organisation de l’institution financière, comme décrit par
exemple dans la loi programmatique sur le contrôle interne des institutions
financières.
Comment les solutions de gouvernance des données peuvent-elles être
utiles pour le contrôle interne & la supervision de la conformité
?
Certains manquements à des exigences réglementaires ne peuvent être
détectées que par des données non structurées, comme les délits d’initiés, la
divulgation et l’utilisation illégale d’informations privilégiées ou la
manipulation de cours, qui sont toutes liées à des abus qui échappes au
contrôle.
Les données non structurées sont également nécessaires pour
détecter d’éventuels non-respect des cadres réglementaires (tel qu’introduit par
la loi relative au statut et au contrôle des régis
financières).
Ces fonctions de contrôle ont besoin de solutions de gouvernance
des données pour analyser une quantité importante (données non structurées), sur
l’ensemble de l’organisation ou des départements et postes
spécifiques.
Les Récapitulatives des trois lignes de
défense :
Directions opérationnelles
ð
« Préparation d’un dossier pour les régulateurs (avec
seulement les informations pertinentes) dans le cadre de leur mission de
supervision optimal »
Contrôle interne conformité, direction des
risques
ð
Liste de surveillance spécifique « ex : population
exposée aux conflits d’intérêt, délit d’initié, etc.) via les recherches
planifiées sur échantillonnage
ð
Recherche d’informations spécifiques en cas de contentieux interne
ou externe (ex : avec le Régulateur ou d’autres
autorités)
Audit interne pour une fréquence bien déterminer et par
période.
ð
Surveillance de Conformité globale (Abus…, Anti-blanchiment
d’argent, Fraude, Anti-corruption, Conduite et application réglementaire &
protection des usagers, respects éthiques…etc.), via les recherches planifiées
sur échantillonnage.
LES PRINCIPES D’ATTENUATION DES
RISQUES
IDENTIFIER LES RISQUES =è ASSURERE LA CONTINUITE =è RESTAURER
Quel est le contexte, ainsi que les perspectives réglementaires
?
Avec une perspective réglementaire, le risque des systèmes
d’informations non maitrisé, dû à une mauvaise interprétation réglementaire est
considéré comme un risque opérationnel pour les institutions financières, qui a
été transposé en droit et loi de la République, droit
international.
Ce risque doit être couvert par la stratégie de gestion des risques
et doit être atténué comme tout autre risque.
Comment les solutions de gouvernance des données peuvent-elles être
utiles pour atténuer les risques ?
Une mesure
coercitive,
structurante d’une bonne Gouvernance, dans les respects des lois
programmatiques, institutionnelles, se doter d’une infrastructure technologique
moderne et opérationnelle.
Dans le cadre du plan de continuité d’activité (PCA), un plan de
reprise après incident doit être prévu afin d’anticiper toute catastrophe pour
donner suite à une panne de système, une attaque ou toute autre sinistre, nous
avons constatés les débâcles de SELEKA avec ces lots de destructions des
archives papiers et autres archaïques données d’Etat archivées qu’il faut
chercher de reconstituer tant bien que mal. Cela signifie pouvoir restaurer
toutes les données qui ont été archivées et sécurisées dans un emplacement
stratégique particulière « Cloud ».
Nb) Les solutions, infrastructures et technologiques, doter des
applications appropriées son nécessaire dû à la globalisation
économique.
Conclure mes réflexions, vis-à-vis des réglementations financières,
en relevant l’absence de cet aspect, très souvent ont de plus en plus d’impacts
négatives pour les institutions financières, notamment en termes de gestion et
de gouvernance des données. Pour se mettre en conformité avec toutes ces règles,
sécuriser les processus de contrôle interne et de supervision de la conformité
et pour atténuer les risques, les institutions financières ont besoin de
solutions adaptées les permettant d’améliorer l’archivage légal et juridique, la
classification des informations, l’analyse manuelle et la préparation de
fichiers d’informations, ainsi que l’automatisation de la surveillance, des
processus et actions sur ces mêmes informations. Les données sont devenues un
atout, et même un actif, très précieux pour les institutions financières, en
particulier les données non structurées qui, lorsqu’elles sont bien gérées,
peuvent être très stratégiques. Nombreuses Technologies sur le marché, qui
permet de capturer et d’exploiter les données non structurées, est un partenaire
clé pour les institutions financières, de la bonne gouvernance qu’un Etat peut
espérer pour son émergence.
Mes observes de la vie politique se veulent s’orienter dans les
différents axes de réflexions, sans se déverser dans des postures négatives de
la politique politicienne. Si nous avons beaucoup des lacunes sur le plan de la
sécurité, parce qu’ils nous manquent des moyens matériels et d’équipement, ainsi
que les personnelles militaires bien former. Sur le plan de la compétence
civils, j’en suis convaincu, qu’en Centrafrique et, au sein de la Diaspora,
ailleurs nous ne manquons pas des compétents fils et filles de Centrafrique,
expérimenter dans leurs domaines, afin de contribuer patriotiquement à la relève
de notre Pays, que nous tenons tous(ttes) avec beaucoup de conviction. Bien
qu’en place, la vocation politique de l’heure c’est de démultiplier
les liens des coopérations, pour régler le problème de l’interdépendance qu’a un
seul Pays.
Ce
choix devrait être plus judicieux pour l’avenir de notre Pays. Cette condition
devrait être créer pour mieux émerger sur les plans économiques, avec les
compétences nationales, tout en gardant la souveraineté et l’intégrité de notre
cher patri. Les politiques menées précédemment, et encore aujourd’hui en
actualité, les pouvoirs politiques pèchent par faiblesse de clan, les amis
d’abord et, manque de vision, afin d’anticiper au maximum les impacts sur notre éco système
politiquement parlant de
l’avenir, le destiné de la nation. Les maitres mots centrés pour de l’intérêt
générale.
Diaspora,
Lyon, le 01-10-2021
Mr.
Aubin-Roger KOMOTO
Expert,
Ingénieur Consultant en Système d’Information (SI),
Système
de Gestion de Base des données Relationnelles (SGBDR’s)